経営、マネジメント、現場それぞれに実務的なノウハウを提供

不動産業界の企業のほとんどが従業員10人以下の中小企業で、多くは個々の営業メンバーの頑張りに依存しています。採用や教育にパワーを割けず、日々の営業に忙殺されて情報共有もままならない会社が売上を伸ばすのは至難の業です。そんななかで、外から見たコンサルタントが業界全体の情報や成功事例をただ提供しても、業績は上がりません。必要なのは「何をどこにどう売るか」を明確にした実務的なノウハウ、現場を動かせるプランです。グローバルネクストのコンサルタントは、20年以上にわたって営業実績を上げ、組織マネジメントで成果を出し、経営にも携わってきました。コンサルティングを依頼されれば、精緻なマーケット分析を行ったうえで経営者に事業戦略を提案し、マネージャーには業績管理の手法とPDCAサイクルのまわし方をインプット。現場の営業担当には、700ページにも及ぶ教育マニュアルを用いて研修を実施し、個別の顧客に対するアプローチ方法や営業トークまで指導することもあります。組織の各階層に対して、具体的なアクションプランを提供できる経営支援サービス。私たちは、マーケット状況に応じた多彩な打ち手を武器に、顧客の成果にコミットします。